بناء القدرات

تسهيل التجارة والنقل مسعىً جديداً نسبياً في الأردن يترتب عليه أن يشترك أعضاء اللجنة الفنية، إلى جانب كادر الأمانة التنفيذية في تدريب وبناء القدرات، ويشتمل ذلك على التدريب الرسمي، ومساقات دراسية، والتعلم عن طريق العمل والتدريب أثناء الوظيفة.

تم تطوير خطة تدريبية شاملة للفترة من عام 2012 إلى 2014 تغطي كافة أفراد الكادر الوظيفي في وزارة النقل، وكادرالأمانة التنفيذية، وأعضاء اللجنة الفنية وبعض أعضاء الكادر الوظيفي في هيئة تنظيم النقل البري.

خلال عام 2011، تم تنفيذ مساقين دراسيين حول الممارسات الجيدة، وشارك كادر الأمانة التنفيذية في فعالية "التعلم عن طريق العمل" التي تم تنظيمها وتنفيذها من قبل خبراء مرموقين. وقد اشتملت المواضيع التي تم طرحها في الفعالية على:

1. تطوير سياسة النقل السليمة.
2. تطوير وتخطيط استراتيجية النقل. 
3. تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية. 
4. جمع البيانات المتعلقة بالنقل، وإدارتها. 
5. تطوير وتقييم النماذج التي تواجهها عملية النقل. 
6. استخدام البرمجيات الإحصائية لتقييم النماذج . 
7. مساهمة قطاع النقل في الناتج المحلي الإجمالي. 
8. مفاهيم تسهيل التجارة والنقل. 
9. مؤشر أداء اللوجستيات. 
10. سلاسل اللوجستيات.

إن الهدف طويل الأجل لأصحاب العلاقة هو المشاركة المنظمة في ورش العمل الإقليمية والمساقات الدراسية، لتحديث المعلومات التي بحوزتهم والتنسيق مع أصحاب المصلحة الآخرين. 

التدريب

في محاولة لمعالجة نقص الخبرة في أساليب النقل الحديثة، واللوجستيات، والبنية التحتية، إضافة إلى الصلات التكنولوجية مع البلدان المجاورة، فقد سعت الحكومة الأردنية إلى تعزيز قدرات الكادر الوظيفي للمؤسسات المرتبطة بتسهيل التجارة والنقل، بمن في ذلك وزارة النقل والهيئات المرتبطة بها، اللجنة الوطنية واللجنة الفنية، إضافة إلى الأمانة التنفيذية، لتسهيل التجارة والنقل،لذا، تمت صياغة برنامج بناء القدرات متعدد الأنظمة، ثم تنفيذه لتعزيز الخبرة في تسهيل التجارة والنقل. 

وفي حين أن الهدف الأشمل للبرنامج هو تعزيز الكفاءات في مجال التجارة والنقل التي تعتمد على أفضل الممارسات التي حددها الاتحاد الأوروبي والأمم المتحدة ومجموعة البنك الدولي، إلا أن الأهداف الخاصة هي تمكين القوى العاملة الأردنية من تقديم خدمات متميزة وذات خبرة في الإدارات العامة، والشركات الخاصة، وكذلك تمكين الباحثين عن وظائف من إيجاد فرص عمل مناسبة. 

تم تطوير برنامج تدريب مبدئي لوزارة النقل والمشاركين من أعضاء اللجنة الفنية لتسهيل التجارة والنقل، وكان التفاهم الكلي حول إطلاق برنامج التدريب المبدئي هو التنفيذ الفعلي للتدريب بالنسبة إلى المجموعات المستهدفة التي تم تحديدها داخل وزارة النقل، وبين أصحاب المصالح من اللجنة الفنية لتسهيل التجارة والنقل.

وقد صدر تقرير حول التدريب المبدئي اشتمل على جميع أنشطة التدريب ذات العلاقة بالمشروع التي تم تخطيطها وتنفيذها خلال عام 2011، إلى جانب المساقات الدراسية التي جرى تنفيذها كذلك. وتمّ تقديم تقارير بشأن المساقات الدراسية بعد فترة قصيره من تنفيذها وذلك في شهري تموز وكانون الأول من عام 2011، وهذه التقارير متاحة فعلياً، وهي منفصلة عن تقرير برنامج التدريب المبدئي.

وتم كذلك تطوير برنامج تجسير تدريبي لتغطية الفترة الزمنية بين نهاية برنامج التدريب المبدئي، وبداية البرنامج التدريب الشامل طويل الأمد، والذي يتوقع تنفيذه خلال شهر أيلول 2013. وحيث أن تاريخ اطلاق برنامج التدريب الشامل طويل الأمد لم يتم التأكد منه، كان يجب إدخال برنامج التجسير التدريبي، وجعله مرناً لتحقيق الهدف.

وبموجب برنامج التجسير التدريبي هذا، تم إعداد وتنفيذ جلسات تدريبية لمعالجة مشاكل معينة ذات علاقة بتسهيل التجارة والنقل، وتقديم توصيات بشأن أفضل الممارسات من جانب الوكالات والمجموعات الدولية. وتناولت الجلسات التدريبية الخاصة مواضيع ذات علاقة بذلك حضرها مشاركون من مختلف دوائر القطاع العام.

البرنامج التدريبي الشامل طويل الأمد 

بعد إتمام برنامج التجسير التدريبي يجري استئناف البرنامج التدريبي الشامل طويل االأمد. وتمت جدولة هذا البرنامج الشامل طويل الأمد من شهر تشرين الأول 2012 وحتى عام 2014. غير أنه لم يتم تنفيذه، وفي الوقت الحالي، هناك اتفاقية تم توقيعها في شباط 2013 لتطبيق البرنامج بالائتلاف مع "أيه إل جي" الإسبانية و"بيان للاستشارات" في الأردن خلال شهر أيلول 2013.